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Sobre mí

De Product Manager a Directora de Cuentas, he creado estrategias para marcas multinacionales, escalado operaciones digitales y liderado equipos multiculturales en contextos de alta complejidad y cambio.

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Después de más de una década trabajando en entornos digitales exigentes y liderando equipos diversos, entendí algo esencial: el lado humano del trabajo es el más difícil de escalar y el más poderoso cuando se hace bien.

He acompañado a organizaciones de todo tipo, desde startups hasta grandes corporaciones

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Apostar por las personas mejora los resultados empresariales

Una cultura sólida, personas empoderadas y equipos conectados no es solo "buen rollo", también genera un rendimiento real y sostenible en el tiempo.

€80K 

ahorrados en onboarding y reclutamiento

30% 

de aumento de productividad

25% 

más de rapidez con onboardings

+90% 

retención durante reestructuración

22% 

aumento de compromiso y colaboración

3

promociones internas en 12 meses

El aprendizaje es una gran parte de mi camino

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International Coaching Federation

Coaching Certification (en curso)

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Harvard Business School

Outsmarting Implicit Bias Certification (2025)

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Inner Key Coaching School

Coaching Level 1 + 2 Course (2025)

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Esade Business School

Transformando la cultura organizativa (2022)

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Esade Business School

Executive Masters' in Business Analytics (2020)

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Neoland Design School

Experiencia de usuario (UX/UI) (2020)

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INSA Business School

Master en Diseño y Dirección de Arte (2015)

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Universitat de Barcelona

Grado en Publicidad y Relaciones Públicas (2014)

Cada etapa de mi camino influye en cómo acompaño y facilito hoy

El marketing me enseñó a comprender necesidades, motivaciones y a comunicar de forma que conecte de verdad. Me ayuda a diseñar sesiones que resuenan con las personas y generan implicación.

El diseño UX me enseñó a cambiar de perspectiva: de experta a observadora, de hablar a escuchar. Aprendí a hacer mejores preguntas, adaptarme a cómo otras personas ven el mundo.

Los conocimientos en RRHH y cultura organizacional me dieron herramientas para trabajar el cambio sistémico. Entiendo cómo funcionan las organizaciones, qué bloquea la transformación y cómo crear entornos donde las personas se sientan valoradas.

Business analytics aportó una capa estratégica basada en datos. Uso esta mirada para equilibrar la empatía con la estructura y para medir el impacto de las iniciativas con objetivos y resultados.

Trabajar en startups, más allá de asumir varios roles a la vez, me enseñó agilidad, autonomía y a construir procesos rápidos de implementar.

Los años de agencia de marketing multinacional me dieron la habilidad de navegar dinámicas de equipo complejas, deadlines exigentes y expectativas multiculturales.

Ser delegada durante el Executive Master (en plena pandemia) me enseñó a tender puentes. Mediar entre alumnado y profesorado me enseñó a defender necesidades, expectativas y soluciones en tiempos de incertidumbre.

La maternidad profundizó mi empatía, me enseñó a sostener la vulnerabilidad y el crecimiento al mismo tiempo. Redefinió mi relación con la gestión del tiempo, las prioridades y los valores.

Siendo la más joven del comité directivo (con una diferencia de 20 años) me enseñó a expresarme con seguridad, escuchar con humildad y liderar.

Acompañar a personas que inician su camino en el liderazgo me ha mostrado lo transformador que es sentirse con apoyo, confianza y claridad en los primeros pasos.

Hablar cinco idiomas (español, inglés, francés, catalán y checo) ha moldeado mi sensibilidad hacia los matices, la identidad y la comunicación. Me permite conectar entre culturas y contexto.

Creo que formar y acompañar no va de dar respuestas, sino de abrir nuevas formas de ver, pensar y trabajar en conjunto.

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Estoy aquí para acompañar ese cambio, con empatía, claridad y acción.

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